5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Прокачайте за 1 день 5 главных навыков, которые выведут вашу команду на новый уровень! Пройдя тренинг вы:
Узнаете, как рационально управлять своим временем
Обучитесь техникам стимулирования и мотивации команды
Разберётесь в принципах эффективного делегирования
Поймёте, как работать со сложными сотрудниками
Изучите стратегии разрешения конфликтов
Освоите методы планирования и целеполагания
Улучшите свои коммуникативные навыки
Научитесь давать конструктивную обратную связь подчинённым

Сергей Белов - бизнес-тренер с опытом > 15 лет,
опыт управления командами > 10 лет,
1 млн. подписчиков в соц.сетях,
автор бестселлера "Не парься! Всё иллюзия".

Посмотреть программу

Тренинг для вас, если вы

Управляете персоналом

Владеете собственным бизнесом, возглавляете команду/проект

Переросли свою должность и хотите карьерного роста

Готовы стать лидером в своей нише!

Программа тренинга

1. Развитие интуиции для принятия решений

Что такое власть? Что значит управлять?
2 способа управления и 2 основные задачи управления.
Главные условия, при которых возможно управление.
Тайм-менеджмент — управление временем.
Осознанность как мета-навык лидера.

2. Выгоды делегирования и воздействие при переговорах

Что можно и что нельзя делегировать.
В чём причины "неделегирования".
Критерии хорошо сформулированного результата.
2 способа воздействия при переговорах и в управлении.

3. Передача полномочий и ответственности

Стимулирование и мотивация.
44 способа нематериальной мотивации, которые работают.
Признаки плохой мотивации.
Как увеличить производительность.

4. Работа со сложными подчинёнными сотрудниками

Как грамотно наказывать, чтобы были результаты.
Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников.

5. Планирование по целям

3 основы хорошего плана. Система ДИСКО.
Что важно учитывать при составлении плана?
Что мешает выполнения плана.

6. Обратная связь высокого качества

Как правильно критиковать подчинённого.
Признание и похвала сотрудника. Алгоритм эффективной похвалы.
Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.

Сначала посмотрите эти видео с тренинга,
а потом решите подходит ли вам такая концепция управления.

2 главные задачи
управления

Смотреть видео

Если вы решаете не их — вы теряете деньги каждый день. На что по-настоящему должен тратить время руководитель.

Принципы эффективных коммуникаций

Смотреть видео

Доверие лидеру или 7 шагов повышения авторитета руководителя. Формирование чувства ответственности у подчинённого.

32 метода нематериальной мотивации

Смотреть видео

Условия при которых каждая благодарность работает на 100%. Что нельзя делать по отношению к подчинённым чтобы не было демотивации

Обо мне

сделал карьеру от менеджера до генерального директора ТЕХНОНИКОЛЬ-Кемерово;

дипломированный психолог и бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет;

профессиональный коуч International Coaches Union;

основатель бизнес-школы в городе Кемерово.

Автор книг

«Не парься! Всё иллюзия. Практическое руководство по развитию осознанности и квантового сознания» — Москва 2024;

«Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» — СПб 2016;

Пишите мне лично в ТГ

Почему моему опыту доверяют

25 лет в активных продажах

Работал с крупными клиентами, продавал руководителям холдингов и корпораций

10 лет опыта работы руководителем

Построил карьеру от менеджера по продажам до генерального директора ТехноНиколь-Кемерово

10.000+ часов проведённых
тренингов

Основал «Академию управления» в Кемерово в 2010 году, провожу корпоративные бизнес-тренинги и личный коучинг.
Работаю онлайн - 1М подписчиков в соц.сетях